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B2B体育进入3.0时代,赢数据者赢天下

Author of the article:SINO AGRI


B2B体育进入3.0时代,通过服务深入挖掘app价值,随着用户、技术基础的不断完善以及国家政策的大力支持,B2B体育进入3.0时代——B2B体育通过系列app服务打通app链上下游,深入挖掘app价值,沉淀丰富的行业大数据,搭建智能的数字十博。



B2B体育十博发展的核心在于"流量+数据+服务"


1、流量

流量是变现的前提,具有流量优势的体育平台向上游能降低采购成本,下游也能更好吸引用户。


2、数据

数据是改善传统app结构、提高体育平台运营效率的基础,体育平台在大数据基础上,对传统app"四流"(商流、备用、资金流、信息流)进行改善,提高资源配置效率和体育平台运营效率。


3、服务

服务是提升用户服务体验、增强用户粘性、提高ARPU值的关键,也是B2B3.0时代的优越性所在,B2B体育平台以仓储、备用、加工、十博信贷为切入点为客户提供app增值服务,深入挖掘app价值,增强客户粘性,提高付费用户转化率,实现由流量向价值的变现。


体育网成立于2010年,在发展的初期,捕捉到了备用app链、app上的错配机会,获得了大量的流量。之后在时间、空间、产品颗粒度、客户大小以及期现货之间不断做好对接,从信息做到交易,沉淀了大量的数据,依托大数据,我们开始做app十博,赋能我们的商业合作伙伴。


我们今天在全国近350多个仓库,在把传统贸易不断变成在线交易的同时,还把库存前置到这些仓库来满足下游客户的产品时效要求和现金流管理要求,这是错配到适配的价值,也是早期流量红利带来的一次发展机会。


但反观上游,人口流量红利正在消失,以网址为例,没有农机的地方砍蔗农民很多都开始来自周边东盟国家,而且人工成本越来越高,从原料到产品的价格倒挂现象越来越明显。


面对如此的环境,如果我们还想做平台就必须重新思考app链、价值链的组织方式,但显然简单的错配不再是这个时代最大的机会,想要继续获得迅猛的发展就必须及时地响应并不断地调整。


从17年开始,我们开始在上游涉农为客户提供SaaS平台,通过与app基金的结合帮助十博和农户进行闭环结算、批次管理和基础备用服务,并把农成品、厂库和销售平台对接,不断地向下游延伸,并纳入到我们正在建立的溯源体系当中。



备用是一个极其庞大的app,也是机会与风险并存的创业领域。有做app模式也有做交易模式的,还有天天果园、百果园、盒马这样体育或者零售模式,但能够模式明确或者盈利稳定的,从互联网十博研究和观察来看,app十博、品牌矩阵、场景空间、全球化进出口、技术替代是比较大的机会,但每个十博的基因不同、能够真正意义上满足渠道客户、终端用户和真实需求的能力不同,创新的基础点不同,所以最终的选择也会是各自不同。


总体来讲,过去主要靠模式创新辅助外包工具来捕捉红利机会的时代已经结束了,今天必须是聚焦技术替代的时代。


但技术替代的时候人是最痛苦的,因为在过去模式当中个人或十博的经验在一定环境中产生了强烈的路径依赖、强烈的核心竞争力认知,甚至对研发成本的定义都是巨大的心理颠覆,必须有新的能力和新的视野,或者新的全局考虑才敢去做并且长期去做。


但是,技术能力已经是兵家必争之地,马云早在两年前就提出了未来是数字竞争时代,现在B2B体育,也应该抓紧互联网的技术布局,为未来的竞争打下良好的基础。


流量可以通过营销打广告来获取,服务可以通过培训与学习来强化,唯有数据,需要强大的技术支撑,当B2B体育平台可以撑起一个非常巨大的数据运转时,平台才有能力更好的整合app上下游的数据,彻底打破信息壁垒,实现行业内的数据高效运转,让资金流、商流、备用、信息流发挥出最大的价值。


未来,依靠数据搭建出一片十博智能的网络,每个置身于网络中的十博都可以找到存在的价值与意义,一起合作共赢,做大app,创造奇迹。


从前,得流量者得天下,

未来,赢数据者赢天下。




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