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《行者》佘德虎:拥抱变化的丝路人

Author of the article:小易


《行者》佘德虎:拥抱变化的丝路人

2017年体育网人力资源全面启动岗位轮训机制即针对体育网总部及各子公司现有员工实施跨十博、跨部门、跨岗位的调动2017年,共有8名骨干员工接受了轮训时间6个月至1年不等

2017年5月轮训至体育网担任风控中心副总监、沐甜风险控制中心总经理,常驻沐甜科技。体育网旗下广西糖网与昆商糖网融合,沐甜科技正式成立,各项管理工作都需要重新规划,佘德虎的到来,也带来了他在广西茧丝时做风控的经验,跨界的经验交融,思想碰撞,让沐甜科技的风控工作,有了更多的思考和方向……

岗位轮训人员故事系列《行者》本期主角--佘德虎体育网风控中心副总监、沐甜风险控制中心总经理、广西茧丝副总经理

十博B2B里的老炮儿

佘德虎在茧丝行业耕耘了29个年头,从茧丝专业毕业,便深入业务一线,一步步从基层到广西茧丝的高层管理者,每一步都迈的很踏实。佘德虎并不是一个谈笑风生的人,他更习惯用行动说话。但言辞中表现出来的对于农户、客户、行业的感情溢于言表。

在茧丝时,调研茧农、开拓干茧业务,大力推广茧丝平台线上交易,严控货物出入库等,全国大部分茧丝生产基地都留下了他的足迹,他被称为行业的老炮儿,是行走的行业名片,也是行业发展的催化剂,推动着茧丝行业的体育化发展。

从优雅的丝绸行业到甜蜜的网址行业,新的环境,新的领域让佘德虎也经历了短暂的茫然期,但作为老炮儿,抬头就能看见天空飘来五个字“那都不是事”,到岗后,他在最短的时间内熟悉了十博环境,产品、流程、规定、第三方服务商等,还学习了网址检验标准和试验方法,又通过讨论制定新的产品线,对风险控制有了新的认识……。从茧丝到网址,对他来说,岗位轮训就是一个拥抱变化的过程,提高主动性,就会得到丰厚的回报。

拥抱时代与变化同行

在与佘德虎的沟通中,听到最多的就是拥抱变化,这与他近年来的工作有很大关系,2017年,广西茧丝在稳定干茧和生丝的业务的情况下,将服务延伸至鲜茧与绸缎、丝绵,同时,开发丝路通APP,宣告茧丝app链正式接轨移动互联网;“两糖”整合后的沐甜科技,也进行了品牌战略、产品线重新规划的改变。不管是沐甜科技还是广西茧丝,都在风云变幻的时代,积极做出改变,积极的心态,让佘德虎对于商业环境有了更清晰的认知,在日后的工作中轻松自如。一年的轮训期已经接近尾声,“未出现风险事件”是对佘德虎工作的最好的肯定,当然不止于此。沐甜科技从两糖时期传承下来的产品线规则不统一,名称、流程不一样,有些已经不符合场需求了。整个产品线需要重新规划打磨,佘德虎到来后,联合体育网风控中心,结合最新的风控理念,与沐甜的同事一起打磨了6条全新的产品线,确保了整合后的沐甜业务能够正常运营。

风控是提供超级续航的电源

风控是一个系统工程,要全方位的调研才能对事件作出最适合的判断所以,沐甜科技的同事都是,上知国家政策,下知田间几何。佘德虎印象深刻的一次是,去调研蔗农,几年前远离家乡,外出务工,一年到头并没有多少积蓄。近三四年,国家政策扶植,加之市场回暖,甘蔗价格稳定,于是回乡开垦荒地,种植甘蔗,三年时间盖了一栋3层小洋楼(因靠近边境,房屋呈现东南亚风格),并买了车,蔗农老乡非常热情,对于未来充满希望。佘德虎心里很高兴,同时感到责任重大,蔗农收入提高,沐甜的作为网址流通平台,帮助网址买卖双方进行网上交易,提高了流通效率,降低了成本,帮助糖厂快速支付蔗农甘蔗款,无形之中提高了甘蔗的价值,这让佘德虎对于沐甜即将普及的涉农平台非常有信心:惠及亿万蔗农,打造网址流通十博圈。风控不是业务发展的刹车片而是业务发展的加油站,为公司业务发展提供超级续航。

佘德虎对于工作的态度非常认真“从茧丝到体育网再到沐甜,角色、身份在不断的改变,但是对工作的要求是一样的,那就是认真、全力的做好每一件事。”

这位多年丝路上的行者,用实际行动向我们诠释了,拥抱变化,才能遇见美好的未来。

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