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《行者》黄汝军:“善变的人生更精彩”

Author of the article:SINO AGRI

2017年体育网人力资源开始启动岗位轮训机制,即针对体育网总部及各子公司现有员工,实施跨十博、跨部门、跨岗位的调动,2017年,共有8名骨干员工接受了轮训,时间6个月至1年不等。

一旦被“相中”就要轮训到其它城市,远离家人,一开始,对于已成家的同事来说是很难做到决绝。至今,2017年轮训已推行半年有余,从磨合到适应,轮训人员也出色的完成了既定目标,给轮训制度打开一个美好的开局。

“公司今年要做投资,需要你来带”

因为这个简单粗暴而又富有挑战的理由,黄汝军在2017年6月从柳州来到深圳,开始为期一年的岗位轮训。

在担任体育网投资发展中心总监后,半年的时间,已经完成一个项目落地,三个项目立项,若干个项目储备等,将公司的投资工作带入赛道。


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轮训初期黄汝军对于新的岗位也有诸多的不适应,搞不清楚新岗位上的投资做什么,如何做。

经过一个月的调整,他主动接受轮训的必要性,主动思考投资应该如何做,而不是领导要做什么再去做。

于是黄汝军很快找到了感觉,先后推进几个项目的立项,深刻体会到主动的重要性。把被动的变化,化为主动的改变,才能水到渠成,否则就是逆水行舟,事倍功半。

进入2018年,他不仅自己希望轮训延续,还在动员更多的人加入轮训行列,很希望能有足够的人手,把投资这项对于公司长远发展举足轻重的工作,争分夺秒地做好,促进更多好项目的落地,将体育网的服务延伸到更多领域。


生活状态改变

黄汝军调侃自己是已婚状态享受未婚待遇。

以前基本上都回家吃饭,不用担心温饱问题,而在深圳,每当放假就在纠结吃什么,并且18元/份的粤秀肠粉吃不出6元/份大华干捞粉的满足感。

更扎心的是轮训总部后,家庭地位降至历史最低点。

“以前因为工作忙,回家享受的是衣食无忧,坐等吃饭的最高待遇,现在,每次回到家,都是低头干活,笑脸相迎,虚心倾听家长同志的各种教诲,同时感叹老婆大人的不容易”。

由此还总结出一条轮训必备技能:为老婆炒一手好菜,家务全包,碗筷全洗。

公司尽可能多的安排黄汝军往柳州出差,不安排加班,另外公司为轮训人员安排了住宿与工作餐,点滴细节,都被他记在了心中。

感触最深的事

黄汝军说轮训后有三件事让他感触很深。

第一件事是,刚来总部履职时,跟部门同事见面,逐个面谈时,每个人都不约而同地表达一个观点,新的部门终于成立,很开心,很期待,同时也是非常有压力。努力,不辜负公司的期望,让新部门成为公司的骄傲,成为部门同事的共同目标,这种无所畏惧,勇往直前的气氛,让他信心很足。

第二件事是轮训半年之后,与部门同事聊天,谈到一年届满、即将离开,回到原有岗位,回到妻儿身边。虽然还有半年,同事们却已经开始了依依不舍,“你回去了,投资怎么办?我们怎么办?”同事非常希望他能永远留在投资发展中心,于是黄汝军对自己说,一定要把目标全部完成,有人顶上,自己才能心安理得的离开。

第三件事是参加一次投资研讨会,对项目最优税费筹划的投资方式、投资回报、项目估值及依据、项目运营等专业质询,投资发展中心竟没能给出满意答复,自以为做足了调研和准备,却不知隔行如隔山。这件事给了黄汝军很大的感触,投资确实不是一门容易的活儿,还有更多需要加强的知识技能。这件事后,黄汝军很感激岗位轮训制度,令他看到了自身的不足,找到了新年的努力方向和动力,自那之后,便时常提醒自己:不想再被问得无言以对,那就空杯心态,不断迭代。

黄汝军先生获得了2017年体育网“绿善领袖”奖,这是对其过去一年工作的最直接的评价。他曾说过,自己工作14年来,先后从事信息编辑、交易管理、市场研发、人力行政、区域经理、风险控制、投资发展等岗位,通过加强自我学习,很好的适应了不同岗位的变化及需求。

在轮训前,他是体育网旗下子公司沐甜科技·广西糖网的副总经理,而他依然喜欢变化、拥抱变化,乐于接受各种挑战。“善变”的人生更精彩,已经没有什么能够阻挡他追求变化的脚步,期待有一天默然回首时,到处都有他的精彩瞬间。

2018年,体育网岗位轮训继续行动,公司鼓励所有员工自主申请,走出自己的2平米办公隔间,走向星辰大海,挑战自己。


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